RAPPORT D’ACTIVITÉ

RÉUNION DES PRÉSIDENTS

DU 8 AVRIL 2004 AU 22 AVRIL 2005

 

Dossiers sous ma responsabilité :               Finances du SEIC-Québec

                                                              Santé Sécurité au Travail

                                                              Rémunération

                                                              SunLife

                                                              Langues Officielles

 

Suppléantes pour les dossiers suivants :    Directive de réaménagements des effectifs

                                                            Délégués sociaux, déléguées sociales

                                                            Mieux-être

 

Comité  National :      Comité des Finances

 

Comité Mixte :          Comité sur la Santé Organisationnelle

                               Comité Régional Conjoint en Santé Sécurité au Travail

                                                       

Exécutifs :                Régional et National

 

Finances du SEIC-Québec

 

Le bilan des prévisions et dépenses vous sera présenté au cours de la présente réunion.

 

Santé Sécurité au Travail

 

Depuis la création du Comité Régional conjoint en Santé Sécurité en juin 2003 la santé et sécurité pour les membres du Syndicat de l’Emploi et de l’Immigration du Canada a évolué et nous avons à ce jour des membres de comités et des représentants et représentantes qui ont bénéficié d’un cours de base en santé sécurité. 

 

 Pour la prochaine année,  tous et toutes les gestionnaires de RHDCC et DSC seront formés aussi de façon conjointe d’ici la fin juin 2006 pour faire face à leurs responsabilités en cas d’accident et autres.  Afin d’assurer la continuité en santé sécurité le comité maintiendra au besoin des cours pour les nouveaux membres.  Une formation pour tous les employés et employées sera dispensée prochainement,  le contenu du cours est en bonne voie.  Un programme d’Ergonomie sera dispensé par Santé Canada.

 

Plusieurs problèmes ont été amenés concernant les AAC (Agent d’aide à la clientèle) entre autre l’ergonomie suite à l’instauration d’Appli-Web,  le comité a apporté plusieurs solutions temporaires (pointeur laser, souris infrarouge, ailettes etc…) et d’autres sont à venir (quelques bureaux d’aiguilleur seront améliorés).  Le dossier est récurrent à l’ordre du jour du comité dans le but de suivre l’évolution de l’aménagement physique et l’ergonomie en vue de la transition à Services Canada.

 

Le comité a soumis à madame Nicole Barbeau un plan qui a été accepté qui prévoit l’embauche d’un ergonome, la formation des gestionnaires, des employé-e-s, un programme interne d’ergonomie. 

 

Je fait la liaison entre le CRCSST et les comités santé sécurité de l’Outaouais,  et le Centre du Québec,  je prévois faire la visite aux comités et entrez en contact avec les représentants,  j’ai déjà assisté à la réunion du comité du CHRC Shawinigan.   Les autres CRHC sont assurés par d’autres membres du CRCSST.  L’employeur a un site sur la Santé Sécurité

 

Au national Janet Letwinka siège au comité national d’orientation.

 

CISR

 

A la CISR,  une demande a été faite pour avoir la formation de base à RHDCC et faute de place la formation n’a pu être donné,  des demandes seront faites pour obtenir la formation.  D’autres propositions seront faites.  Au National c’est Stephen Purcell siège au comité national d’orientation.

 

CIC

 

Au télécentre de CIC,  le comité de santé sécurité évolue très bien et la formation pour les gestionnaires est à venir,  dossier à suivre. 

 

A CIC le dossier est stable,  les comités locaux fonctionnent bien pour la plupart.   Je reçois régulièrement les procès-verbaux et je vous en remercie.

 

Janina Lebon siège au comité national d’orientation.

 

ASFC

 

Les comités se sont formés.  J’ai demandé à la Direction de mettre sur pied un comité régional en santé sécurité et la réponse a été non parce que par le passé la formule n’a pas donné des résultats escomptés.  Le comité national d’orientation a été formé et me semble efficace. 

 

Je siège actuellement sur le comité : Accommodations pour les femmes enceintes 

Ce dossier est chapeauté par Dominique Alexandre.de l’ASFC.  Les représentants de CEUDA sont présents aux réunions.

 

Janina Lebon siège sur le comité National d’orientation

 

Patronales-syndicales

 

ASFC

 

Nous avons eu une première rencontre et nous avons discuté de plusieurs sujets.  J’ai demandé si les coupures de 12 milliards affecteraient l’Agence et la réponse a été non, compte tenu de la nature des responsabilités de l’Agence. Je siège sur le comité de Diversité et le Comité d’accommodations des femmes enceintes.

 

DRHC

 

Plusieurs sujets sont discutés à ces rencontres et un procès-verbal est toujours disponible sur le site de l’employeur. 

 

Spécifiquement Services Canada a pris une grande place et prendra toute la place pour les prochaines années.  Transformation du ministère à venir. Nos membres offriront les services pour 12 ministères graduellement. L’accent est mis sur la communication et la validation des méthodes et l’intention est de servir le citoyen de la Naissance à la Mort.

 

 

Directive sur le réaménagement des effectifs

 

Nous n’avons pas eu de rencontre depuis la grève.

 

Services Canada

 

Au moment d’écrire ce rapport, Services Canada est le nouveau défi de RHDCC,  est-ce que nous serons un ministère?  Une agence?   Le futur nous le dira, beaucoup de branle bas en vue, dossier en constante évolution.

 

Gestion horizontale,  hotelling,  sont des nouveaux concepts avec lesquels il faudra composer,  services offerts pour 12 ministères différents,  transferts d’employé-e-s,  coupure de 12 milliards échelonné sur 5 ans,  4000 postes seront abolis,  prévision de 2500 par attrition et 1600 postes permanents temps seront touchés,  2000 postes de déterminés, et gel possible de la politique du 3 ans.  Nous avons eu une présentation sur la transformation du ministère : «Being first»  on s’occupera du citoyen de la naissance à la mort,  l’intention est de communiquer,  communiquer et communiquer. J’ai fait mention spécifique de l’importance de communiquer avec les présidents présidentes des sections locales,  d’être transparent-es.  Dans sa présentation madame Ackerman a souvent mentionné que les gestionnaires devraient utilisés-es la technique du miroir, a savoir est –ce que je peux demander ceci ou cela à mes employé-es-,  se regarder dans un miroir et se répondre franchement.  (J’ai demandé à madame Barbeau de dégager du budget afin de fournir des miroirs à chacun des gestionnaires)

 

GREVE

 

Nous avons fait face à une grève qui a quand même amélioré notre salaire mais pas au coût de la vie.  Nos trois jours de grève auront donné ce résultat à tout le moins.  J’ai vu les membres du SEIC démontrer leur capacité de solidarité et leur force quand il est temps de faire face à la musique.  Nous avons fait preuve de stratégies efficaces et aucune sanction n’a été donné à nos membres on peut se féliciter. 

 

Conclusion

 

Finalement,  il faut continuer à protéger nos emplois, nos droits. Communiquer et se consulter pour en arriver à des positions fortes et solidaires. Je vous invite à me faire part de vos commentaires, questions en tout temps ou presque…..il me fait toujours plaisirs de placoter avec vous.

 

 

Doris Giguère

Vice-Présidente Nationale

Région du Québec